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智能制造,從“治聾治啞治傻”開始

行業分類:業內資訊 發布時間:2019-11-06 16:20

智能制造的英文是SmartManufacturing,Smart的中文是聰明的意思,即耳聰目明,耳朵靈敏,眼睛明亮,大腦能思考,嘴巴能說話,四肢能執行,無需往高大上的方向去理解。

智能制造,從“治聾治啞治傻”開始

那么制造企業該如何推進智能制造呢?

先從“治聾治啞治傻”開始。

由于管理的不科學,制造企業“聾啞傻”現象比比皆是。

聾就是聽不見外部聲音,與外界沒有交流。在企業里,我們可以看到上百萬元數控機床的加工程序是靠工人手動輸,沒有實現網絡化傳輸和管理;工人干活是看紙質文檔,沒有電子化、網絡化手段。機器與人和外界沒有交流,這可稱之為“聾”。

啞是指說不了話,有問題別人不知道。比如設備運行狀態、故障信息、生產信息等都是不透明的,出現問題“說不出來”,相關人員不能及時獲知,容易造成更大的損失。設備是啞的,崗位是啞的。

傻是相對明智而言。設備狀態、生產進度、質量信息等不能自動、及時獲知,只能靠人工事后反饋,效率低,且不客觀。建立在這種人為數據基礎上的決策就必然是不及時、不科學,甚至是錯誤的,不能科學指導生產,這個可用“傻”來概括。

如果說聾啞傻太過通俗,不夠高大上,那么我們來看一下高大上的國外戰略。

德國人提出的工業4.0,其中三項集成的第一項是縱向集成,是工業4.0的基礎。德國人在圖中央用大量的篇幅畫了很多生產設備,這些生產設備是帶Wi-Fi的,這代表生產設備的互聯互通。右邊是一個電腦用虛線連接的生產設備,表示生產設備在互聯互通的基礎上與信息化系統深度集成,實現虛實兩個世界的深度融合,打造車間級和企業級的CPS系統,這也可以理解為將車間內的“聾啞傻”設備、崗位通過互聯互通,實現一種耳聰目明的生產與管理模式。

工業互聯網風靡全球,他們有一個數據價值鏈循環圖,抽象地概括,就是設備、采集、分析、展現、決策,形成閉環迭代優化,這實際上就是將聾啞傻的設備進行采集、分析、優化,變成Smart的管控方式。管理大師德魯克說“你無法度量它,就無法管理它”,其實智能制造沒必要一定追求高大上,從治聾治啞治傻開始,是投入少見效快的一種很Smart的策略。


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